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Campo Minado em Projetos - 55 erros que o gerente de projeto não pode cometer

Autor:  Mauricio Gambini

Categoria: Autoria Nacional

Edição: 1ª Edição, 2016

Número de páginas: 272

ISBN: 978-85-7608-986-5

Por: R$63,00

Sobre o Livro

Todo projeto tem seus desafios e o aprendizado sobre as armadilhas de cada um deles é gradual, ocorrendo “em voo” durante o andamento de cada um deles.

A questão-chave é:

“Como gerente de projeto eu preciso ter uma longa curva de aprendizado relativa aos problemas mais recorrentes, cujos efeitos negativos refletem rápida e diretamente nos projetos e na minha carreira?”

Se você acredita que não, escolheu a leitura certa.

Campo Minado em Projetos tem como meta promover um boost na experiência em gerenciamento de projetos, acelerando o processo de criação de bagagem, a
ser refletida no índice de sucesso dos projetos (e consequentemente da carreira do gerente de projeto).

São apontados 55 erros comuns ao gerenciamento de projetos de diversas naturezas, em empresas com características organizacionais diferentes, agrupados em nove temas:

Paradigmas, Aspectos Metodológicos, Gerente de Projeto, Aspectos Comportamentais, Partes Interessadas, Trabalho em Equipe, Planejamento, Gerenciamento de Riscos, Execução, Monitoramento & Controle. Para cada erro são apresentadas informações sobre: Definição do Contexto, Principais Causas, Principais Efeitos, Recomendações e Exemplos. Com o objetivo de dar tangibilidade às recomendações são indicadas 50 técnicas adaptadas ao gerenciamento de projetos, sendo:

• 21 de aplicação técnica;

• 27 de aplicação gerencial organizadas em 6 categorias: Boas Práticas Gerais, Estilos, Liderança, Otimização, Motivacional e Persuasão;

• 2 de mapeamento de perfil.

Com o compartilhamento destas informações, você ganhará bagagem instantânea para conseguir evitar determinados problemas e estará muito melhor preparado para lidar.

Resultado de 30 anos de experiência por especialista em metodologias, Campo Minado em Projetos desvenda os 55 erros mais recorrentes no gerenciamento de projetos.

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Sobre o(s) Autor(es)

Mauricio Gambini, diretor técnico da IT Solutions, é consultor especializado em metodologias e atua em empresas líderes no mercado financeiro, securitário e de serviços. Palestrante, evangelizador e coach, é conhecido pela adoção de abordagens criativas, inovadoras e com alta qualidade, além de apresentar conceitos complexos por meio de linguagem simples e exemplos significativos conectados à realidade. Gerenciou inúmeros projetos, de diferentes naturezas/portes em empresas de diferentes características organizacionais.

Realizou consultoria especializada na definição, refinamento e implantação de metodologias de gerenciamento de projetos, considerando os aspectos técnicos, humanos e organizacionais. Capacitou mais de 7800 pessoas in-company com avaliação média “Excelente” e 100% de recomendação.

Website: https://br.linkedin.com/in/mauricio-gambini-294316

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