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Kaplan e Norton na Prática

Kaplan e Norton na Prática

Autor:  Robert S. Kaplan , David P. Norton

Categoria: Negócios

Edição: 1ª Edição

Número de páginas: 132

ISBN: 978-85-352-1469-7

De: R$48,90  
Por: R$44,01
-10%

Sobre o Livro

Este livro é uma coletânea dos artigos dos criadores do Balanced Scorecard, Kaplan e Norton publicados pela série HBR. São ao todo quatro artigos: “Balanced Scorecard – Indicadores que impulsionam o desempenho”, “Colocando em funcionamento o balanced scorecard”, “Utilizando o balanced scorecard como sistema gerencial estratégico”, todos extraídos do livro Medindo o desempenho empresarial e “Enfrentando problemas com a estratégia? Mapeie-a”, do livro Planejamento estratégico.
 

Os tópicos abordados pelo livro são estes:

  • Balanced Scorecard
  • Indicadores que impulsionam o desempenho
  • Colocando em funcionamento o balanced scorecard
  • Utilizando o balanced scorecard como sistema gerencial estratégico
  • Enfrentando problemas com a estratégia

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Sobre o(s) Autor(es)

Robert S. Kaplan, é professor de prática de gestão na Harvard Business School e um dos presidentes da Draper Richards Kaplan Foundation, uma empresa de filantropia global. Ao longo de toda a sua carreira, Kaplan trabalhou extensivamente com organizações sem fins lucrativos e organizações comunitárias. É fundador e presidente do Comitê Consultivo do Harvard NeuroDiscovery Center, um dos presidentes do Project ALS (para tratamento de esclerose) e fundador e presidente da TEAK Fellowship. É também codiretor do Comitê Executivo do Escritório de Sustentabilidade da Universidade de Harvard, além de membro dos conselhos diretores da Harvard Medical School e da Harvard Management Company.Como professor de prática de gestão na Harvard Business School, Kaplan ministrou um grande número de cursos de liderança no programa MBA e também deu aula para diversos líderes experientes, nos programas de educação para executivos de Harvard. É também autor de muitos vários casos relacionados a liderança.

David P. Norton é co-fundador e presidente da Balanced Scorecard Collaborative/Palladium, empresa de serviços profissionais que facilita, mundialmente, o uso do método Balanced Scorecard para a execução da estratégia. Antes, foi presidente da Renaissance Solutions, Inc., empresa de consultoria que cofundouem 1992, e da Nolan, Norton&Company, onde ficou 17 anos como presidente.O Dr. Norton é consultor empresarial, pesquisador e palestrante nas áreas de gestão do desempenho estratégico.

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