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Liderança e Disrupção: Como resolver o dilema do inovador
 

Liderança e Disrupção: Como resolver o dilema do inovador

Categoria: Gestão / Liderança

ISBN: 978-85-9598-010-5

Por: R$63,00

Sobre o Livro

Nos últimos anos, muitas empresas bastante conhecidas sucumbiram; pense em Blockbuster, Kodak ou RadioShack. Quando lemos sobre isso, geralmente nos parece inevitável – parte natural da “destruição criativa”. No entanto, uma análise mais próxima revela uma verdade perturbadora: pequenas e grandes empresas estão fechando mais rápido do que nunca. O que é necessário para resistir a essa tendência?

A resposta simples é: ambidestria. As organizações devem se manter competitivas em seus mercados centrais, enquanto também vencem em novos setores. O guru da inovação, Clayton M. Christensen, tem sido pessimista quanto a se empresas estabelecidas podem prevalecer diante da disrupção, mas Charles A. O’Reilly III e Michael L. Tushman sabem que podem! Os autores explicam como organizações perspicazes vêm usando a abordagem da ambidestria para resolver o dilema do inovador. Eles comparam esses luminares com empresas que – em geral vítimas do próprio sucesso – foram incapazes de se adaptar e crescer.

Com base em um vasto programa de pesquisa e depois de uma década ajudando empresas a inovar, os autores apresentam um conjunto de práticas para guiar empresas conforme elas adotam a ambidestria. Líderes de cima para baixo e de baixo para cima são fundamentais nesse processo, um fato muito frequentemente desconsiderado no debate acalorado sobre inovação. Mas não neste caso. Os leitores encontram aqui uma nova compreensão quanto a como melhorar negócios existentes com eficiência, controle e mudança incremental, enquanto conquistam novos mercados nos quais flexibilidade, autonomia e experimentação estão na ordem do dia.

Depoimentos:

“Este livro oferece uma perspectiva reveladora do importante papel que a liderança pode desempenhar
em um cenário disruptivo.”

— Clayton M. Christensen, professor da Harvard Business School

“Em um mar de livros sobre inovação na gestão, este é uma pérola rara. Liderança e disrupção pode guiar empresas conforme elas constroem capacidade ambidestra e dominam seus mercados.”

Marc Ventresa, Oxford University

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