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Marketing Canvas: Planejamento de marketing interativo

Autor:  Alexandre Cesar Motta de Castro

Categoria: Negócios

Edição: 1ª Edição

Número de páginas: 260

ISBN: 978-85-508-0271-8

Por: R$69,90

Sobre o Livro

Esse livro é uma provocação àqueles que decretam a morte do Planejamento Estratégico. Em um mundo em constante transformação, trata-se de uma ferramenta de gestão mais atual do que nunca. Pode parecer contraditório, mas a essência do planejamento adquire ainda mais força diante de mercados e ambientes de negócios cada vez mais voláteis e imprevisíveis.

Para que serve o planejamento senão como um exercício estruturado para se melhorar a percepção dos tomadores de decisão sobre a realidade a seu redor?

Não! O Planejamento Estratégico não morreu! O que precisa mudar, e esse livro se propõe a dar uma contribuição nesse sentido, é a metodologia e a abordagem utilizada no processo de planejamento. Pode não haver muito mais o que ser escrito a respeito da base teórico-conceitual utilizada no planejamento, mas sua aplicabilidade pode ser potencializada com uma nova forma de conduzir o tema nas empresas.

Essa obra privilegia o uso da metodologia do CANVAS para guiar cada passo a ser percorrido no desenvolvimento do Planejamento Estratégico de Marketing. Trata-se de um esquema gráfico que permite ao leitor perceber de modo sistêmico como cada elemento do planejamento se integra e se relaciona para subsidiar as etapas seguintes do processo. Um recurso visual para facilitar a compreensão do todo.

Aqui você encontrará um roteiro passo a passo, ilustrado por meio de um estudo de caso que vai sendo desenvolvido no CANVAS a cada capítulo, integrando todos os seus componentes até dar origem no final a um caso completo desenvolvido ao longo de todo o livro.

Se planejar exige a reflexão permanente sobre a realidade para que decisões mais assertivas sejam tomadas, então espero que você encontre aqui um método para ajudá-lo a fazer com que essa tarefa desafiadora gere melhores resultados.

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Sobre o(s) Autor(es)

Alexandre Cesar Motta de Castro Mestre em Administração de Empresas, com ênfase em planejamento organizacional e gestão de recursos humanos, pela Pontifícia Universidade Católica — PUC Rio. MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas — FGV RJ. Economista pela PUC Rio.

Certificado Scrum Master para gestão ágil de projetos pela Scrum Alliance.

Mais de 15 anos de destacada experiência profissional em cargos de coordenação e direção de importantes instituições de ensino superior (Universidade Luterana do Brasil — ULBRA, Faculdades São José — FSJ, Centro Universitário da Cidade — UniverCidade, Universidade Veiga de Almeida — UVA, Faculdades Integradas Hélio Alonso — FACHA, entre outras).

Vivência superior a 20 anos como professor em cursos de graduação e pós-graduação em disciplinas das áreas de marketing, recursos humanos, planejamento organizacional e gerenciamento de projetos em destacadas instituições de ensino superior (PUC Rio, IBMEC , FGV, ULBRA, UniverCidade, Universidade Veiga de Almeida, Unigranrio, Universidade Castelo Branco, Universidade Salgado de Oliveira, Faculdades São José, Faculdades Integradas Hélio Alonso, entre outras).

Experiência superior a 10 anos na realização de projetos de consultoria em gestão de recursos humanos, planejamento e gestão estratégica, gerenciamento de projetos, organização de empresas e implantação de escritórios de gestão de projetos pela ProCompetence Consultoria, FGV Projetos, entre outras.

Experiência executiva, coach para desenvolvimento de novas lideranças e facilitador em programas de qualificação profissional em áreas como gestão de projetos, planejamento e desenvolvimento organizacional, empreendedorismo, inovação e modelagem de novos negócios, planejamento e gestão estratégica, gestão de recursos humanos e gestão acadêmica.

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