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O que as Escolas de Negócios Não Ensinam

Autor:  José Salibi Neto , Sandro Magaldi

Categoria: Negócios

Edição: 1ª Edição

Número de páginas: 288

ISBN: 978-85-508-0822-2

Por: R$64,90

Sobre o Livro

"O livro dos livros práticos".
 
"Um livro cheio de sabedoria" - Philip Kotler
 
Você precisa – ou quer – melhorar seu desempenho na empresa?
E se tivesse a oportunidade de aprender o essencial para isso lendo dez livros de gestão em um só?
E se esses dez livros ultra-objetivos abordassem, na verdade, dez lições tão práticas que nem parecem vir de livros? 
Talvez você não tenha de melhorar seu desempenho profissional tão cedo, mas este “livro dos livros práticos” já existe e fará com que sua evolução aconteça naturalmente. 
 
Chama-se “O que as Escolas de Negócios Não Ensinam – Insights sobre o Mundo Real de Gladiadores da Gestão” e organiza o conhecimento tácito das empresas.
Os autores são os “gladiadores” José Salibi Neto e Sandro Magaldi, que fundaram e lideraram empresas e plataformas como a HSM e MeuSucesso.com, e hoje se dedicam ao mundo da 4ª revolução industrial. 
 
Eles sentiram na pele o que dá certo e errado, absorveram o que os gladiadores de seu convívio também sentiram, e compartilham os dez aprendizados fundamentais com a leveza de quem tem um insight. (Os outros gladiadores incluem Peter Drucker, Jorge Paulo Lemann, Edson Bueno, Flavio Augusto da Silva etc.) 
 
Então, ganhe tempo e gere impacto com sua biblioteca de dez-livros-em-um. Eles vão te entregar:
 
1. Um modelo gerencial eficaz: a orientação por princípios. 
2. A habilidade-chave de hoje: fazer perguntas transformadoras.
3. A cultura que mais faz diferença: a da cumplicidade, um passo além da confiança.
4. O principal risco a ser evitado: o ego das pessoas.
5. O segredo dos ecossistemas: a ênfase nas alianças estratégicas. 
6. Um novo sistema de poder: baseado em relacionamentos.
7. A gênese das melhores equipes: requerem pessoas “comuns”.
8. Os líderes que vão te inspirar: todos têm um parafuso a mais.
9. O foco que mais vale a pena: a orientação para servir.
10. O “truque” da mudança: manter algumas bases estáveis.

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Sobre o(s) Autor(es)

José Salibi Neto trabalhou por mais de duas décadas com todos os principais pensadores da gestão, como Peter Drucker, Jack Welch, Michael Porter e Philip Kotler e líderes mundiais como Bill Clinton, Tony Blair, Al Gore e Rudolph Giuliani. Cofundador da HSM, empresa líder em educação executiva, tem seu nome é imediatamente associado à introdução dos principais conceitos da gestão contemporânea no Brasil. Hoje, dedica-se a ajudar empresas e profissionais a atingir seu potencial máximo e atua como palestrante em eventos por todo o Brasil.
 
Sandro Magaldi é cofundador do meuSucesso.com, uma das principais plataformas de empreendedorismo do país, e considerado um dos maiores experts em gestão estratégica de vendas do Brasil, com cerca de 30 anos de experiência no setor — sobre esse tema, escreveu o livro Vendas 3.0. Ocupou posições de liderança em várias companhias, incluindo a HSM. Hoje atua como palestrante, mentor do Instituto Endeavor, e conselheiro do projeto social Gerando Falcões e da Cia de Talentos.