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Design de Negócios

Por que o design thinking se tornará a próxima vantagem competitiva dos negócios e como se beneficiar disso

Roger Martin

Edição: 1ª
Número de Páginas: 208
Formato: 16 x 23 cm

ISBN: 978-85-508-0120-9

 R$59.00

Categorias: , Product ID: 3268

Descrição

A inovação não está relacionada a ver o mundo como ele é, mas como poderia ser. Tem a ver com explorar “problemas capciosos” cujas soluções não podem ser encontradas na experiência passada ou comprovadas por dados.

No entanto, inovação e efi ciência não são conceitos opostos. Neste livro, Roger Martin revela uma nova forma de pensar que equilibra a exploração de novos conhecimentos (inovação) com a exploração do conhecimento atual (eficiência) para gerar rupturas e criar valor para as empresas. Com base em trabalhos de campo de consultoria e estudos de caso de empresas como Procter & Gamble, Steelcase, Research in Motion, Cirque Du Soleil e outras, Design de negócios mapeia o caminho seguido por design thinkers de sucesso nos negócios, na ciência e nas artes. Histórias reais e orientações práticas ilustram como sua empresa pode:

• Renovar o planejamento financeiro e os sistemas de recompensa para estimular ideias arrojadas.

• Modificar estruturas e processos a fim de levar o conhecimento de um estágio para o próximo.

• Defender o design thinking junto aos funcionários, conselhos administrativos e investidores.

 

Depoimentos sobre o livro:

“Roger Martin colocou o design thinking na agenda das modernas corporações. Com este livro, ele ajudará você a utilizar o poder do design thinking para transformar sua organização e para se transformar. Design de negócios é uma leitura essencial para qualquer pessoa que deseja competir e vencer na economia atual.”

DANIEL H. PINK, autor de O cérebro do futuro e Motivação 3.0

 

“Em um livro absolutamente convincente, Roger Martin explica um paradoxo muito comum e potencialmente tóxico nos negócios atuais: a utilização excessiva do pensamento analítico que nos torna vulneráveis em uma época de mudanças e cegos às oportunidades emergentes. Qualquer que seja o seu viés – de purista analítico ou pensador inovador – coloque-o de lado ao ler este livro que mudará defi nitivamente sua maneira de pensar sobre vantagem competitiva.”

WILL SETLIFF, vice-presidente de Estratégia, Insight & Inovação da Target

Roger Martin

Roger Martin, é reitor da Joseph L. Rotman School of Management, da University of Toronto, bem como conselheiro de CEOs de grandes empresas globais. É colunista do Innovation and Design Channel da BusinessWeek on-line e contribui regularmente para a coluna Judgment Call, do Financial Times e para o blog On Leadership, do Washington Post. Em 2007, foi eleito pela BusinessWeek um dos 10 professores de negócios mais influentes no mundo.
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