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A Dicotomia da Liderança

Como equilibrar os desafios da responsabilidade extrema para liderar e vencer

Jocko Willink
Leif Babin

Edição: 1ª
Número de Páginas: 352
Formato: 14 x 21 cm

Em estoque

R$69.90

ISBN: 978-85-5081-013-3 Categorias: , , Product ID: 3755

Descrição

Dos autores best-sellers do New York Times, surge uma nova e revolucionária abordagem para que os líderes alcancem o equilíbrio crucial para a vitória.

Em Responsabilidade Extrema, Jocko Willink e Leif Babin estabelecem um novo padrão de liderança, desafiando os leitores a se tornarem melhores como líderes, como seguidores e como pessoas. Em A Dicotomia da Liderança, Jocko e Leif vão ainda mais fundo e mergulham em águas inexploradas e complexas: como atingir um equilíbrio entre as forças opostas que impelem os líderes a seguirem diferentes rumos.

Dominar a dicotomia da liderança requer entender quando liderar e quando seguir; quando manobrar agressivamente e quando fazer uma pausa e deixar que as coisas se desenvolvam; quando permitir que a equipe atue com independência e quando concentrar-se nos detalhes e microgerenciar. Além disso, todo líder deve:

  • Assumir a responsabilidade por todos os fatores da missão e, ainda assim, dar autonomia à sua equipe.

  • Preocupar-se profundamente com o seu pessoal e seus sucessos individuais e meios de subsistência, enquanto prioriza o bem da equipe e realiza a missão estratégica.

  • Demonstrar a qualidade mais importante de um líder — a humildade,mas também estar disposto a repelir decisões questionáveis que possam prejudicar a equipe e a missão.

Com relatos das suas experiências de combate e treinamento nas equipes SEAL e demonstrando como cada lição se aplica ao mundo dos negócios, Jocko e Leif explicam a dicotomia da liderançaas habilidades essenciais para todos os líderes e equipes alcançarem seu objetivo final: a VITÓRIA.

Elogios ao livro:

Até agora, eu nunca havia lido uma obra que revelasse as verdades da liderança com tantos detalhes e crueza. O verdadeiro valor deste livro não pode ser quantificado em palavras.”
Pete Roberts, cofundador e CEO, Origin Maine USA.

Lições inspiradoras, práticas e honestas que transcendem a zona de combate. Compre este livro, leia-o e aplique suas lições a qualquer desafio.”
Sarah Armstrong, CFO, Mesa Technical Associates.

A Dicotomia da Liderança aprofunda e desenvolve ainda mais os princípios de Responsabilidade Extrema.”
Sonja Winkler, diretora de operações, Nashville Symphony.

Consegue ser melhor que Responsabilidade Extrema. É ÍNCRÍVEL.”
Joe Masciantonio, vice-presidente de vendas, The Nature’s Bounty Company.

Jocko e Leif fizeram o impossível. A Dicotomia da Liderança vai ainda mais longe que o Responsabilidade Extrema. Neste livro, eles refinam os princípios com os quais se tornaram duas das principais vozes em questões empresariais e de liderança. Todas as dúvidas que sua equipe tinha após a leitura de Responsabilidade Extrema são respondidas aqui. As habilidades explicadas em A Dicotomia da Liderança são exatamente o que nossa equipe precisava para implementar totalmente a responsabilidade extrema.”
Bryce Maddock, CEO, TaskUs.

A Dicotomia da Liderança precisa vir com um selo de advertência: BRUTALMENTE HONESTO. Finalmente um livro que diz a verdade sobre como é complexo enfrentar os desafios da liderança.”
Lindi Horton, diretora de serviços em nuvem, Secureworks.

Informação adicional

Peso 400 g
Dimensões 21 × 14 × 2 cm

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Jocko Willink

Jocko Willink autor de A Dicotomia da Liderança: Como Equilibrar os Desafios da Responsabilidade Extrema para Liderar e Vencer, é oficial reformado da marinha dos Estados Unidos. Iniciou seus 20 anos nas forças armadas americanas como recruta até se tornar oficial comandante de uma equipe Navy SEAL, grupo de elite da marinha americana. Comandou a Unidade Operacional Bruiser da Equipe SEAL Três durante a Batalha de Ramadi, em que orquestrou operações que auxiliaram a recuperação da estabilidade para a violenta cidade devastada pela guerra. A Unidade Operacional Bruiser se tornou a Unidade de Operações Especiais mais condecorada da Guerra do Iraque. Jocko também serviu como o oficial encarregado de treinar todas as equipes da West Coast SEAL no Iraque edesenvolveu uma metodologia para instruir e orientar pessoalmente a próxima geração de líderes SEAL. Foi premiado com a Estrela de Prata e a Estrela de Bronze, altas condecorações da Marinha. Em 2010, ao se reformar na Marinha, Jocko criou a empresa de consultoria Echelon Front, onde ensina os princípios de liderança que aprendeu no árduo treinamento SEAL e no campo de batalha para ajudar seus clientes do mundo dos negócios a serem líderes eficientes e vencedores. Os princípios para se tornar um líder vencedor podem ser encontrados em seu livro A Dicotomia da Liderança: Como Equilibrar os Desafios da Responsabilidade Extrema para Liderar e Vencer.

Leif Babin

Leif Babin é autor de Responsabilidade Extrema, ex-oficial Navy SEAL condecorado e co-fundador da Echelon Front, onde atua como instrutor de liderança, palestrante e coach executivo. Formado na Academia Naval dos EUA, Leif serviu 13 anos na Marinha, incluindo nove como Navy SEAL. Como comandante de pelotão, ele planejou e liderou grandes operações de combate na Batalha de Ramadi, que ajudaram a trazer estabilidade à cidade violenta e devastada pela guerra. Leif retornou do combate como o principal instrutor de liderança de todos os oficiais que se formavam. Leif atuou como Oficial de Operações e Diretor Executivo de uma Equipe SEAL, onde novamente se deslocou ao Iraque com uma Força-Tarefa de Operações Especiais. Ele possui uma Estrela de Prata, duas Estrelas de Bronze e um Coração Púrpura. Em 2011, Leif deixou o serviço ativo e co-fundou a Echelon Front, empresa de consultoria de liderança que ajuda outras pessoas a construir suas próprias equipes vencedoras de alto desempenho. Leif fala sobre liderança, estratégia militar dos EUA e questões de política externa. Seus editoriais foram publicados no Wall Street Journal.