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Know How

As 8 competências que separam os que fazem acontecer dos que não fazem

Ram Charan

Edição: 1ª
Número de Páginas: 248
Formato: 16 x 23 cm

Em estoque

R$75.90

ISBN: 978-85-5080-9281 Categorias: , Product ID: 3780

Descrição

Know-how [n’ouhau]: o verdadeiro conteúdo de liderança… as habilidades que caracterizam aqueles que sabem o que estão fazendo… a base para ser capaz de apresentar bons resultados financeiros ano após ano.

Este livro trata do que você deve fazer e ser para liderar sua empresa no que promete ser o ambiente de negócios mais difícil das últimas décadas.
Ele posiciona a liderança empresarial sobre um alicerce de lucros e perdas, aproveitamento de capital, distribuição de recursos, produtividade e satisfação do cliente, porém sem perder de vista o fato de que líderes são seres humanos.

Ram Charan demonstra neste livro a diferença entre ter know-how – a verdadeira essência da liderança – ou não tê-lo e explica como você pode desenvolver competências que o preparam para fazer o que a situação exige, e não apenas o que você sabe fazer bem.

Essas competências não são ensinadas na faculdade, e cultivá-las não é fácil.
Mas, ao longo do tempo, tornam- se automáticas,instintivas e excelentes, e a capacidade de avaliação do líder se aperfeiçoa.
Este livro, inovador e extremamente prático, identifica as 8 competências que os líderes devem ter e expande a capacidade de seus leitores de alcançarem um bom desempenho, em benefício não apenas de suas carreiras, mas também de suas empresas e da economia.

As ideias de Charan fornecem a base para fazer o certo e tomar sempre decisões corretas, ajudando a desenvolver a rara habilidade de fazer excelentes avaliações.
RAM CHARAN, coautor de Execução e autor de Afinal, o que realmente funciona?, é consultor de empresas altamente requisitado e conferencista famoso por sua impressionante capacidade de resolver os mais difíceis problemas de negócios. Durante mais de 35 anos, trabalhou nos bastidores, junto a altos executivos de algumas das empresas mais bem-sucedidas do mundo, entre elas General Electric, DuPont, Verizon, The Home Depot, KLM e Thomson Corporation.

Compartilhou seus insights com muitas outras empresas por intermédio de livros e artigos.
Ram Charan teve a rara oportunidade de observar profissionais desde o início da carreira até o auge do sucesso e pôde verificar, em primeira mão, o impacto que estes causaram nas finanças e na saúde das empresas e se deixaram as organizações em melhores condições (em aspectos que os números nem sempre revelam).

Esse livro inovador e extremamente prático amplia a capacidade dos leitores para alcançar um bom desempenho, em benefício não apenas de suas carreiras, mas também de suas empresas e da economia. As idéias apresentadas fornecem a base para fazer a coisa certa e tomar sempre as melhores decisões, ajudando a desenvolver a rara habilidade de fazer excelentes avaliações.

Informação adicional

Peso 300 g
Dimensões 23 × 16 × 2 cm

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Ram Charan

Ram Charan é consultor de negócios e já trabalhou com executivos e conselheiros de diversas empresas, dentre elas, Bank of America, DuPont, General Electric, Novartis, Honeywell e Verizon. Atuou no corpo docente da Harvard Business School e leciona na Wharton Executive Education. Charan ajuda os conselhos a irem além das exigências da Lei Sarbanes-Oxley e da Bolsa de Valores de Nova York, oferecendo maneiras práticas de melhorar suas dinâmicas de grupo. Seus livros mais recentes, escritos só por ele ou em coautoria, incluem Execução, Liderança na era da turbulência econômica, Encarando a nova realidade, O que o presidente da sua empresa quer que você saiba, Governança corporativa que produz resultados e Crescimento & lucro (todos da Elsevier Editora). É autor de vários artigos, incluindo duas reportagens de capa pela revista Fortune e serviu na Blue Ribbon Commission on Corporate Governance da National Association of Corporate Directors e nos conselhos da Austin Industries e da Tyco Electronics.