Descrição
| É consultor de empresas, escritor e professor com vivência nas áreas de Estratégia Empresarial, Balanced Scorecard, OKRs, Novos Negócios e Startups. Realizou projetos de gestão estratégica em grandes empresas, nacionais e internacionais. Atuou como professor convidado da FIA-USP, da HSM Educação e do Instituto Mauá de Tecnologia. |  |
A metodologia dos OKRs podem ajudar na resposta para essas perguntas. Eles são uma emergente abordagem de Gestão Empresarial, que vem conquistando corporações, empresas de diferentes perfis, empresas de tecnologia e startups. Os OKRs são usados com sucesso por empresas, como por exemplo, a Intel, o Google, a Amazon, a Microsoft, o LinkedIn, a Netflix, o Facebook, a Spotify e a Fundação Bill e Melinda Gates. Estas empresas fizeram uma feliz combinação entre um Propósito Transformador, uma Estratégia Empresarial Ágil e adotaram os OKRs como um princípio organizador do negócio, fazendo com que todas pessoas trabalhassem nas questões mais importantes da organização. Em especial, explicamos o significado da Estratégia Empresarial Ágil como uma alternativa ao tradicional planejamento estratégico, em nossa Era Digital. Na conclusão do livro apresentamos uma entrevista com um dos maiores especialistas de OKRs no Brasil, que compartilha com os leitores as principais lições aprendidas.
